信息技术深刻改变着传统产业的生产方式.尤其是在工程设计领城.从20世纪60年代的结构分析、70年代的参效化设计、80年代的计算机辅助设计.到90年代的3D可视化设计.大大提高了设计质量和效率。目前.信息技术在建筑设计、结构计算、工程施工和设施维护等领城的应用不断深化与推广.提高了建设效率.改变了管理绩效.并形成了专业化、集成化和网络化的特点。
安徽bim公司简析数字建造的专业化:
工程建设过程中涉及合同管理、计划管理、成本管理、资金管理、安全管理、质量管理、进度管理、人员管理、设备管理、物资管理、分包管理、变更设计管理、定捅管理、会计枚林等内容。支持以上各类业务的软件很多,这些单一性功能的软件川来辅助技术和管理人员进行工程的设计和建造.如合同管理软件、进度控制软件和下程计员软件等。这些软件的功能更加趋于专业化.与工程项目管理理论结合吏为紧密.软件功能更加具有针对性。然而.工程的质量、进度、成本等控制目标之间既相互制约又相互依存.工程管理追的不是单一的目标.而是综合目标.单业务应用系统能够提高单一目标的管理绩效.但缺乏各功能之间的集成.各业务之间的信息共享和沟通程度不高.在各职能部门间往往形成信息孤岛,同时,由于缺乏来自各个业务数据所形成的综合信息.导致不能很好地形成知识以提供决策支持。